Керування проектами

У ХХІ столітті проектний підхід стає робочим процесом за замовчуванням. Працівники інтелектуальної праці на всіх рівнях поступово перетворюються на "неофіційних" проект-менеджерів, які мають покладатися тільки на власний досвід і розум, щоб отримати на виході прийнятні результати. Але занадто часто це скидається на спроби керувати авіалайнером без попередньої підготовки. У підсумку перелік провалених проектів стає все більш довгим, всеосяжним і невтішним. Це аж надто дорого обходиться як на особистісному рівні, так і на рівні організацій. У книзі Корі Когон, Сьюзетт Блейкмор і Джеймса Вуда описані принципи, практичні приклади та інструменти реального і високоефективного управління проектами, що можуть бути використані в організаціях будь-якого рівня — від транснаціональної компанії до крихітної фірми — і навіть вашої власної родини.