Власть. Управление. Лидерство

Це посібник з комплексної моделі розвитку лідера у створенні. Тут ви отримаєте відповіді на запитання: чим займатися лідерові щодня? Як контролювати підлеглих, коли делегувати, а коли не зводити очей? Основні вимоги до лідера організації, уміння працювати зі співробітниками, способи розвитку та різні стилі влади – всі ці моделі ви знайдете у книзі у простому, зрозумілому та цікавому викладі. Книга побудована за принципом наростання складності: спочатку фундамент, потім базові навички, ще пізніше — навички найвищого рівня для керівників. Матеріали цієї книги не раз служили ефективним інструментом підвищення результатів роботи компаній у Росії, Україні, Казахстані, а також у США та Західній Європі. У ході консалтингових проектів та коуч-сесій керівники регулярно використовують роздавальні брошури тренінгу, який ліг в основу цієї книги як настільний посібник до дії. І ось, нарешті Френк Пьюселік та Олександр Сударкін пропонують вам цю інформацію з доповненнями та практичними прикладами, у вигляді окремої, об'ємної та цікавої книги. Це перший розділ матеріалів Системи менеджменту Френка Пьюселіка.